mcore führt Projekte zum Erfolg

Dazu übernimmt mcore entweder als General-Unternehmen die Leitung von Projekten oder ergänzt das Team des Kunden. Wie auch immer sich die Zusammenarbeit gestaltet, geschätzt wird die Umsetzungskompetenz aus einer langjährigen Projekterfahrung im komplexen Umfeld von Großunternehmen.

Nahaufnahme einer Glühlampe

Innovation vorantreiben

Grundlegend neue Potenziale lassen sich nur auf unsicheren Wegen erschließen. Auch mcore kann an dieser Stelle den Erfolg nicht garantieren, jedoch Risiken deutlich senken. Mehr...

Eine Kugel aus Gummibändern

Komplexität managen

Wer kann schon Preissenkungen durchsetzen? Unternehmen tendieren stattdessen dazu steigende Marktanforderungen durch mehr Flexibilität zu beantworten. Ab hier wird es komplex und eben wieder teuer. Eine fatale Spirale setzt sich in Gang! Mehr...

Foto eines Ringscannners, der gleichzeitig greifen und scannen erlaubt

Geschäftsprozesse perfektionieren

TQM, Six Sigma, Kanban, Kaizen, Just in Time ... Wir wissen nicht nur, was sich hinter den Schlagworten verbirgt. Über die Moden im Geschäftsprozess-Management hinaus kultivieren wir einen Blick für die spezifische Problematik unserer Kunden. Mehr...

Ein Vogel schlüpft gerade aus einem von drei Eiern, die in einem Nest liegen

Veränderungen begleiten:
Change Management

Nur wenige Projekte scheitern an der Technologie. Studien belegen, dass über fünfzig Prozent der Reorganisations-Projekte an der mangelnden Akzeptanz der Mitarbeiter scheitern. Mehr...

Aus dem mcore-Umfeld

Wissen organisieren mit lexiCan

Oberfläche von Lexican

Informationen zu beschaffen ist heute kaum mehr ein Problem. Doch wie bringen Sie Struktur in die Informationsflut? Wie führt man das Wissen aus unterschiedlichen Dokumenten sinnvoll zusammen? Hier setzt lexiCan an. Eine einfache aber leistungsstarke Software, mit der das Organisieren von Wissen zum Spaß wird.mcore war maßgeblich an der Entwicklung beteiligt. Mehr...


Dokumente perfekt gestalten

Das Buch Dokumente perfekt gestalten

Wer kennt das nicht in Projekt-Dokumenten: Präsentationen ohne roten Faden? Viel Text, aber keine Aussagen? Grafiken, die verwirren statt zu erläutern? Tatsächlich weisen die meisten Dokumente in der Unternehmenspraxis erhebliche Mängel auf. Anlass für Günther Eufinger, diesem Thema einen Praxisratgeber zu widmen. Mehr...